一、基本介紹：
資(zi)產(chan)是對(dui)組(zu)織有潛(qian)在價(jia)值(zhi)(zhi)或(huo)實際價(jia)值(zhi)(zhi)的(de)(de)物品、事(shi)物或(huo)實體。資(zi)產(chan)管理是一系(xi)列(lie)系(xi)統的(de)(de)、協調(diao)的(de)(de)活動(dong)和方法，組(zu)織通過這(zhe)些活動(dong)能夠優化管理其資(zi)產(chan)，有助于在平衡與資(zi)產(chan)有關的(de)(de)財務、環(huan)境和社會成本、風險(xian)、服務質量和績效的(de)(de)同時實現價(jia)值(zhi)(zhi)。
資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理體系用(yong)于指導、協調和(he)控制資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理活動(dong)，可以加強風險控制并實現資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理目標，在幫助組織成功進行資(zi)產(chan)管(guan)(guan)理、提高客(ke)戶服(fu)務(wu)水平(ping)、增強客(ke)戶滿意、有效降低(di)設(she)備費用(yong)、增強市場競爭能力等方面(mian)產(chan)生積極影響(xiang)。
二、標準特點：
· 自愿性原則；
· 廣泛適用性；
· 全(quan)壽命周期控(kong)制(zhi)；
· 強調(diao)遵(zun)循法律法規；
· 旨在實現(xian)資產價值(zhi)最(zui)大(da)化；
· 強(qiang)調持續改進(jin)；
· 強調相(xiang)關方的觀(guan)點(dian)。
資產管理(li)的獲(huo)益包括但不限于：
· 改進財(cai)務績效：在(zai)保持資產價值(zhi)且不偏離短期(qi)或長(chang)期(qi)組織(zhi)目標(biao)的前提下(xia)，改進投資收益(yi)并(bing)降低成本；
· 為資產投資決策提供信息：使組織能(neng)夠改進決策并有效地平(ping)衡(heng)成本、風險、機(ji)會和績效；
· 管理風險(xian)：降低財務損失(shi)，改(gai)進健康和安全、商(shang)譽(yu)和聲譽(yu)，將對環境和社會的(de)不良影響降至最小，最終能夠降低負債(zhai)（如保險(xian)費、罰款和處罰等）；
· 改進服務和產出：保證(zheng)資(zi)產的績效水平(ping)進而改進服務或產品，從而持(chi)續滿足或超越顧(gu)客和相關方(fang)的期望；
· 展現社會責任心：提升(sheng)組(zu)織在節能、減排、應對(dui)氣候(hou)變化等(deng)方面的能力，展現社會責任心和誠信經營模(mo)式；
· 增(zeng)(zeng)強聲望：通(tong)過提升(sheng)顧客滿意度以及涉及的(de)相關方的(de)意愿(yuan)和(he)信心來增(zeng)(zeng)強聲望；
· 改(gai)進組織的可持(chi)續性：有效(xiao)地管理(li)長短期效(xiao)益、費用和績效(xiao)，能夠改(gai)進組織及其運作的可持(chi)續性；
· 提高效率和有(you)效性：評審和改進(jin)過程(cheng)、程(cheng)序和資產績(ji)效，有(you)助于(yu)提高效率和有(you)效性并(bing)實現組織目標(biao)。
