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迎接質量時代 打造“浙江制造”

發(fa)布: 2015-04-07 13:44:53

繼(ji)“兩會”期間政府工作(zuo)報告提出要實施“中國(guo)(guo)制造(zao)(zao)2025”,近日國(guo)(guo)務院審議通過(guo)了(le)《中國(guo)(guo)制造(zao)(zao)2025》規劃(hua),明確要通過(guo)實施三(san)(san)個十年(nian)“三(san)(san)步走”的戰略,最(zui)終在新中國(guo)(guo)建(jian)(jian)國(guo)(guo)一百周年(nian)的時(shi)候使中國(guo)(guo)成為“制造(zao)(zao)強(qiang)國(guo)(guo)”,規劃(hua)首次從國(guo)(guo)家戰略層面描繪(hui)了(le)建(jian)(jian)設制造(zao)(zao)強(qiang)國(guo)(guo)的宏偉藍圖。
    浙(zhe)江經濟(ji)要想繼(ji)續保持全國領(ling)先、更好(hao)地助力“制(zhi)造強(qiang)國”建(jian)設(she),實現產業突圍迫在(zai)(zai)眉(mei)睫!浙(zhe)江省(sheng)委、省(sheng)政(zheng)府在(zai)(zai)去年適(shi)時提出了(le)“打(da)造‘浙(zhe)江制(zhi)造’品牌(pai)”的(de)(de)發展(zhan)戰略。啟動品牌(pai)訓練營、征集確(que)定品牌(pai)LOGO、編寫品牌(pai)評價規范……一系列積極而有效的(de)(de)措施,使“浙(zhe)江制(zhi)造”品牌(pai)建(jian)設(she)工作在(zai)(zai)2014年風生水起(qi),邁(mai)出了(le)鏗鏘步(bu)伐(fa)。
    打造“浙江制造”品牌,借鑒與吸收先(xian)進經驗必不可(ke)少。翻(fan)開世(shi)界各質(zhi)量強國(guo)質(zhi)量發展(zhan)史,其發展(zhan)道路也(ye)非(fei)一帆(fan)風順。如德國(guo)工業革命足(zu)足(zu)比英國(guo)晚了近80年(nian);日本上世(shi)紀初期也(ye)曾被(bei)廉價、劣質(zhi)貨充(chong)斥市場。在(zai)關鍵時期,這些國(guo)家(jia)(jia)都把質(zhi)量發展(zhan)作為一種(zhong)國(guo)家(jia)(jia)戰略來實施(shi),促進了經濟實力的(de)增強和可(ke)持(chi)續發展(zhan)。

    “智”以(yi)“鑒(jian)”行(xing) 蓄力“浙江(jiang)制(zhi)造”
    世界(jie)各發達(da)國(guo)家的(de)經(jing)驗表明,盡管經(jing)濟發展程度不(bu)(bu)同(tong),歷史文化背景不(bu)(bu)同(tong),質(zhi)量發展所處(chu)的(de)階段也不(bu)(bu)同(tong),但這些(xie)國(guo)家都(dou)選擇(ze)了(le)一條符合(he)質(zhi)量規律,適合(he)本國(guo)國(guo)情的(de)質(zhi)量發展道(dao)路。這些(xie)經(jing)驗對我(wo)們打造(zao)“浙江(jiang)制造(zao)”品牌具有重要啟示。

    “德國制造”:質量提升“勵志哥(ge)”
    雖然世(shi)界(jie)各國(guo)對德(de)(de)(de)國(guo)印(yin)象并不(bu)完全相(xiang)同,但(dan)“制造業(ye)大國(guo)”肯定是答案(an)之(zhi)一。根(gen)據環球網(wang)和德(de)(de)(de)國(guo)駐華(hua)使館公布(bu)的調查結果,中國(guo)網(wang)友(37.3%)對德(de)(de)(de)國(guo)印(yin)象最深的是其“牛氣十足的工(gong)業(ye)制造業(ye)”。
    “厚顏無(wu)恥”,這是120多年(nian)前英國(guo)(guo)(guo)(guo)人給德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)造的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)扣(kou)上(shang)的(de)(de)帽(mao)(mao)子(zi)。歷史記(ji)載(zai),1871年(nian)的(de)(de)世界市場幾乎被列強瓜分(fen)完(wan)畢,剛(gang)實現統一的(de)(de)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)為追(zhui)求強國(guo)(guo)(guo)(guo)夢不得不“不擇手段”,仿造英法(fa)美等(deng)國(guo)(guo)(guo)(guo)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin),并廉價銷售(shou)沖擊市場。偷(tou)竊設計(ji)、復制(zhi)產(chan)(chan)品(pin)(pin)、偽造制(zhi)造廠商……德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)因此被扣(kou)上(shang)不光彩的(de)(de)帽(mao)(mao)子(zi)。1887年(nian)8月23日,英國(guo)(guo)(guo)(guo)議會通(tong)過了商標法(fa)條(tiao)款,規定所有從(cong)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)進(jin)口(kou)的(de)(de)產(chan)(chan)品(pin)(pin)都(dou)須注明(ming)“Made in Germany”,以此將當時劣質的(de)(de)德(de)(de)(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)貨與(yu)優(you)質的(de)(de)英國(guo)(guo)(guo)(guo)產(chan)(chan)品(pin)(pin)區分(fen)開(kai)來。
    8月23日(ri)于是(shi)成了“德(de)(de)國(guo)(guo)制造”的(de)(de)(de)誕生(sheng)日(ri)。此(ci)后(hou),德(de)(de)國(guo)(guo)人(ren)爭(zheng)氣地讓自己(ji)銷售到世界各(ge)國(guo)(guo)的(de)(de)(de)產品比當地貨的(de)(de)(de)口(kou)碑還要好,100多(duo)年來,德(de)(de)國(guo)(guo)源(yuan)源(yuan)不斷從中獲益,“德(de)(de)國(guo)(guo)制造”產品“都像一塊熱氣騰騰的(de)(de)(de)蛋糕”,受到各(ge)國(guo)(guo)歡迎(ying)。《南德(de)(de)意志報》稱,“德(de)(de)國(guo)(guo)制造”120多(duo)年的(de)(de)(de)歷(li)史就像一個童話(hua),它(ta)也是(shi)德(de)(de)國(guo)(guo)在二戰后(hou)崛起的(de)(de)(de)密碼,歐債(zhai)危機中仍(reng)“一枝(zhi)獨秀”的(de)(de)(de)答案。
    時(shi)隔百年,如今已經基本放棄制造(zao)產業(ye)的(de)英國(guo)深受(shou)金(jin)融(rong)危(wei)機影響,英國(guo)媒體面對(dui)德(de)(de)國(guo)穩健的(de)發展也望洋興嘆(tan)。復(fu)旦大學歐(ou)洲(zhou)問(wen)題研究中(zhong)心的(de)專家表(biao)示,“德(de)(de)國(guo)制造(zao)”崛起的(de)過(guo)程(cheng),同(tong)時(shi)也是德(de)(de)國(guo)現(xian)(xian)代化和國(guo)家崛起的(de)過(guo)程(cheng)。德(de)(de)國(guo)是歐(ou)洲(zhou)國(guo)家中(zhong)現(xian)(xian)代化較晚的(de)一個(ge),而且身(shen)處(chu)歐(ou)洲(zhou)中(zhong)部的(de)德(de)(de)國(guo),沒(mei)有多少地(di)緣(yuan)優勢,卻能在(zai)100余年的(de)時(shi)間(jian)里數度崛起為世界強國(guo),很關(guan)鍵的(de)原(yuan)因之一就是一直堅持(chi)以高質量的(de)制造(zao)業(ye)為本。
    當美英等西方國(guo)家(jia)紛紛把(ba)制(zhi)造業(ye)(ye)向中國(guo)等發展中國(guo)家(jia)外包(bao)而轉向來錢更容易(yi)的金融業(ye)(ye)時,德國(guo)仍將(jiang)主要精(jing)力(li)放在制(zhi)造業(ye)(ye)產品質量與技術(shu)水平的提高上。正是(shi)這種制(zhi)造業(ye)(ye)立(li)國(guo)的發展戰略,不僅讓(rang)德國(guo)保持較高就業(ye)(ye)率(lv),促進科技創新能力(li)不斷提高,也使其具(ju)備(bei)了抵御金融危機沖(chong)擊的堅實產業(ye)(ye)基礎。
    除了(le)(le)對(dui)制(zhi)(zhi)造(zao)業的(de)堅持(chi)外(wai)(wai),“德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)”長盛不衰(shuai)還在(zai)于(yu)“質量(liang)”和“創(chuang)新”。事實上,早在(zai)1876年美國(guo)(guo)(guo)(guo)費城世博會(hui)上德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)被視為廉價的(de)劣(lie)質品(pin)時,德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)學者就開始(shi)呼吁工(gong)業界清醒(xing)過來:占(zhan)領(ling)全球市(shi)場靠的(de)不是(shi)(shi)廉價產品(pin),而是(shi)(shi)質量(liang)。而20年后,英國(guo)(guo)(guo)(guo)羅斯伯里伯爵1896年表示:“德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)讓我感到恐(kong)懼(ju),德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)人把所有(you)的(de)一(yi)切(qie)……做成絕對(dui)的(de)完美。我們(men)超過德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)了(le)(le)嗎?剛好(hao)相(xiang)反(fan),我們(men)落后了(le)(le)。”“質量(liang)是(shi)(shi)設計(ji)、制(zhi)(zhi)造(zao)出(chu)來的(de),不是(shi)(shi)檢(jian)驗出(chu)來的(de)。如果能關(guan)注每一(yi)個細節,就可以(yi)實現(xian)零(ling)缺陷(xian)的(de)目標。” 這是(shi)(shi)德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)大(da)眾公司一(yi)名(ming)工(gong)程師對(dui)質量(liang)的(de)定位。這樣的(de)“質量(liang)”意識甚至體現(xian)在(zai)德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)家庭(ting)中。在(zai)德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo),許多家庭(ting)主婦煮雞蛋要(yao)(yao)用量(liang)具精確量(liang)出(chu)水的(de)容量(liang),下面(mian)條同樣要(yao)(yao)用天平稱(cheng)面(mian)條的(de)分量(liang)。此外(wai)(wai),嚴格的(de)質量(liang)認證制(zhi)(zhi)度在(zai)創(chuang)造(zao)“德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)制(zhi)(zhi)造(zao)”聲譽的(de)過程中也功不可沒,如德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)著名(ming)的(de)GS認證(Geprufte Sicherheit,安(an)全性認證),以(yi)德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)產品(pin)安(an)全法為依據,按照德(de)國(guo)(guo)(guo)(guo)工(gong)業標準(zhun)DIN及歐盟統一(yi)標準(zhun)EN進行檢(jian)測(ce),通過GS認證的(de)產品(pin)設備在(zai)市(shi)場更有(you)競爭(zheng)力。
    在歐盟企業(ye)研發投資排名(ming)中,前25位就有(you)11家(jia)是德(de)國(guo)(guo)公司。不(bu)少德(de)國(guo)(guo)中小企業(ye)都有(you)自己(ji)世(shi)界(jie)領(ling)先的(de)(de)技術。德(de)國(guo)(guo)克拉(la)斯集團是一家(jia)農業(ye)機械制造商(shang),人們(men)印象中這類機械傻大黑粗(cu)、沒什么(me)技術含量(liang),但克拉(la)斯集團生(sheng)產的(de)(de)聯合收(shou)(shou)割(ge)機由衛星和激光提供精確導航,實時的(de)(de)感應器(qi)可以(yi)測(ce)算每(mei)一平方米(mi)的(de)(de)產量(liang),并且即時調整下個季節施用的(de)(de)種子和化(hua)肥(fei)量(liang)。盡(jin)管該收(shou)(shou)割(ge)機每(mei)臺(tai)標價40萬歐元,比其他國(guo)(guo)家(jia)的(de)(de)同(tong)類收(shou)(shou)割(ge)機價格高1/3,但從美國(guo)(guo)到澳大利亞(ya)的(de)(de)大農場主們(men)仍趨之若鶩。
    不追(zhui)(zhui)(zhui)求價(jia)(jia)格,但(dan)追(zhui)(zhui)(zhui)求價(jia)(jia)值;不追(zhui)(zhui)(zhui)求外在(zai),但(dan)追(zhui)(zhui)(zhui)求細節;不追(zhui)(zhui)(zhui)求廣告(gao),但(dan)追(zhui)(zhui)(zhui)求口(kou)碑(bei);不追(zhui)(zhui)(zhui)求速度,但(dan)追(zhui)(zhui)(zhui)求質(zhi)量——這就(jiu)是德國制(zhi)造。

    美國:質(zhi)協提供保障(zhang)支(zhi)撐
    美(mei)國(guo)(guo)歷史短暫卻演繹(yi)了大國(guo)(guo)質(zhi)量發展(zhan)(zhan)的(de)無限可能。回顧美(mei)國(guo)(guo)質(zhi)量史,可以清晰看出質(zhi)量發展(zhan)(zhan)與經濟(ji)進步的(de)同(tong)(tong)軌(gui)印跡,質(zhi)量對(dui)其經濟(ji)社會發展(zhan)(zhan)提(ti)供(gong)了重要的(de)保(bao)障(zhang)支撐。縱觀美(mei)國(guo)(guo)經濟(ji)發展(zhan)(zhan)歷程,其質(zhi)量發展(zhan)(zhan)應該(gai)是得(de)(de)益于完善的(de)法規體(ti)系(xi)、標準(zhun)體(ti)系(xi)、認證(zheng)體(ti)系(xi)、檢(jian)測(ce)體(ti)系(xi)和監管體(ti)系(xi),得(de)(de)益于政府、企(qi)業、社會的(de)各負其責、共同(tong)(tong)推(tui)動。
    美(mei)國質(zhi)(zhi)量(liang)能(neng)在短時間內領航全球,美(mei)國質(zhi)(zhi)量(liang)協會(hui)(American Society for Quality,簡稱ASQ)功不可沒。ASQ的(de)前身成立于1946年,由二戰期間致(zhi)力于開展數理統計方(fang)法及質(zhi)(zhi)量(liang)控制技術(shu)培訓和普及推廣的(de)17個地(di)方(fang)質(zhi)(zhi)量(liang)管理協會(hui)、253名(ming)會(hui)員合(he)并后(hou)創立,1997年更名(ming)為(wei)“美(mei)國質(zhi)(zhi)量(liang)協會(hui)(ASQ)”。
    顧客是我(wo)(wo)們(men)做任(ren)何事的(de)(de)(de)(de)(de)關注焦點;質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)是我(wo)(wo)們(men)做任(ren)何事的(de)(de)(de)(de)(de)基(ji)礎;員(yuan)工和團隊(dui)合作(zuo)是我(wo)(wo)們(men)獲得成功的(de)(de)(de)(de)(de)關鍵;我(wo)(wo)們(men)將(jiang)(jiang)參與社會目標的(de)(de)(de)(de)(de)實施——這是ASQ的(de)(de)(de)(de)(de)價(jia)值核心觀(guan)。成立(li)60年(nian)來(lai),ASQ的(de)(de)(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)進一直(zhi)處于世(shi)界(jie)(jie)領先水平(ping),ASQ成員(yuan)創(chuang)建了(le)(le)諸多質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)(shu)概念(nian)(nian)及方(fang)(fang)法(fa),如統計質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)控制(SPC)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)成本衡(heng)量(liang)(liang)與控制、全面質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)(TQM)、零缺陷、可靠性及故障分析等。近年(nian)來(lai),又推出了(le)(le)顧客滿意度指數調(diao)查、六(liu)西格(ge)瑪方(fang)(fang)法(fa),不斷開拓和創(chuang)新(xin)著(zhu)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)(de)(de)新(xin)理(li)念(nian)(nian)與技術(shu)(shu)方(fang)(fang)法(fa),其質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)方(fang)(fang)法(fa)已被大部分國家普遍接收和采用,這些質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)(shu)的(de)(de)(de)(de)(de)創(chuang)始人已成為質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)界(jie)(jie)的(de)(de)(de)(de)(de)代(dai)表人物。ASQ將(jiang)(jiang)質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)視為全球(qiu)最(zui)關注的(de)(de)(de)(de)(de)問題、組織(zhi)的(de)(de)(de)(de)(de)義務和個(ge)人的(de)(de)(de)(de)(de)道(dao)德(de)問題,它向人們(men)分享質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)技術(shu)(shu)、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)概念(nian)(nian)或質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工具。2000年(nian)以來(lai),ASQ已與全世(shi)界(jie)(jie)13個(ge)專業組織(zhi)建立(li)了(le)(le)合作(zuo)伙伴關系,推動了(le)(le)全球(qiu)的(de)(de)(de)(de)(de)學習、質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)改(gai)進和績效卓越,滿足了(le)(le)全世(shi)界(jie)(jie)公(gong)司、個(ge)人和組織(zhi)追求質(zhi)(zhi)(zhi)(zhi)量(liang)(liang)的(de)(de)(de)(de)(de)需求。
    美國聯(lian)邦(bang)政(zheng)(zheng)府設有14個行(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)和(he)(he)若干獨立(li)機(ji)構(gou),其中(zhong)(zhong)14個行(xing)政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)門(men)中(zhong)(zhong)的(de)人類健康事(shi)務部(bu)(bu)、農業部(bu)(bu)、財政(zheng)(zheng)部(bu)(bu)和(he)(he)運輸部(bu)(bu)中(zhong)(zhong)有負責(ze)(ze)管(guan)(guan)理(li)(li)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量的(de)部(bu)(bu)門(men);獨立(li)機(ji)構(gou)中(zhong)(zhong)的(de)環(huan)境保護局、聯(lian)邦(bang)貿易委(wei)員會負有管(guan)(guan)理(li)(li)相(xiang)關產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量的(de)責(ze)(ze)任;消(xiao)費品(pin)安(an)全(quan)委(wei)員會是(shi)國會為保護消(xiao)費者免(mian)遭因消(xiao)費品(pin)質(zhi)(zhi)量問題造成傷害而(er)設立(li)的(de)專門(men)負責(ze)(ze)消(xiao)費品(pin)安(an)全(quan)的(de)獨立(li)機(ji)構(gou);美國海(hai)關和(he)(he)其他部(bu)(bu)門(men)合作負責(ze)(ze)檢查進口產(chan)品(pin)的(de)質(zhi)(zhi)量。聯(lian)邦(bang)政(zheng)(zheng)府質(zhi)(zhi)量監督部(bu)(bu)門(men)的(de)工作目的(de)是(shi)阻止不(bu)合格產(chan)品(pin)到達消(xiao)費者手中(zhong)(zhong),避(bi)免(mian)對消(xiao)費者造成傷害。為此(ci),他們首先是(shi)制定標準和(he)(he)規范,其次(ci)是(shi)對制造商進行(xing)宣傳和(he)(he)指(zhi)導,而(er)后嚴格地按(an)照制度(du)對各(ge)種產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)過程進行(xing)管(guan)(guan)理(li)(li),及時發現市場上(shang)銷售的(de)不(bu)安(an)全(quan)產(chan)品(pin)。
    對(dui)于(yu)不(bu)符(fu)合(he)法(fa)律(lv)法(fa)規要求的產品,質量監督(du)部門(men)不(bu)以罰款(kuan)、沒收為主要目的,處理的手段(duan)主要是(shi)自愿收回,同時通(tong)過各(ge)種(zhong)渠道廣泛發布信息,這是(shi)使(shi)違法(fa)消(xiao)費品撤離市(shi)場快而(er)有效(xiao)的方法(fa)。對(dui)于(yu)不(bu)接(jie)受自愿收回、有意制(zhi)造(zao)不(bu)合(he)格(ge)產品的制(zhi)造(zao)商(shang),則給予(yu)嚴厲(li)的行政處罰或對(dui)其起(qi)訴,追究(jiu)法(fa)律(lv)責任。
    在產品質量監(jian)管(guan)工作(zuo)(zuo)上,聯(lian)邦(bang)(bang)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)不(bu)依(yi)賴于(yu)各(ge)州政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)。產品質量監(jian)管(guan)部(bu)門在全(quan)國(guo)(guo)設立多(duo)個工作(zuo)(zuo)站(zhan)和檢(jian)驗中(zhong)心或實驗室,并向全(quan)國(guo)(guo)各(ge)地(di)派往大量的(de)(de)(de)調查(cha)員(yuan),以保證(zheng)聯(lian)邦(bang)(bang)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)的(de)(de)(de)產品質量監(jian)管(guan)工作(zuo)(zuo)不(bu)受(shou)地(di)方經(jing)濟利益的(de)(de)(de)干擾。但(dan)在一些(xie)具體工作(zuo)(zuo)上,聯(lian)邦(bang)(bang)政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)會與一些(xie)州政(zheng)(zheng)(zheng)府(fu)簽訂協議,授權當地(di)的(de)(de)(de)一些(xie)檢(jian)驗機構按照(zhao)美國(guo)(guo)食品藥品監(jian)督管(guan)理局(FDA)的(de)(de)(de)方法檢(jian)驗產品,并由FDA付費。

    日本:開創“質量(liang)文化”東方管理體系
    六七(qi)十年前的(de)“日(ri)本制造”也曾是劣質(zhi)產品的(de)代名詞,缺乏國際競爭力。上世紀60年代起,日(ri)本創立(li)了(le)“質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)月”、“QC小組(zu)”等制度,設立(li)了(le)日(ri)本質(zhi)量(liang)管(guan)(guan)理(li)(li)最(zui)高獎(jiang)(jiang)“戴明獎(jiang)(jiang)”,并把(ba)“質(zhi)量(liang)立(li)國”作為國家(jia)戰略(lve),迅速提升了(le)日(ri)本質(zhi)量(liang)總體水平,形成了(le)一大批(pi)世界(jie)知名品牌,也開(kai)創了(le)“質(zhi)量(liang)文化”東方管(guan)(guan)理(li)(li)體系。
    在(zai)上世紀50年代初以(yi)(yi)及之前的(de)日本,產品(pin)質(zhi)量(liang)很糟糕,可以(yi)(yi)查閱到的(de)描(miao)述(shu):“他(ta)們(men)出(chu)口(kou)的(de)玩具(ju)玩不了多久就會出(chu)現(xian)質(zhi)量(liang)問題(ti);他(ta)們(men)出(chu)口(kou)的(de)燈具(ju)壽命(ming)短得(de)讓人無法(fa)接(jie)受(shou)。”為改變(bian)這一(yi)現(xian)狀,日本企業(ye)界的(de)有識之士年復一(yi)年、常抓不懈(xie)地實施質(zhi)量(liang)變(bian)革。
    先開(kai)始(shi)進行革(ge)新的(de)(de)(de)是日本(ben)(ben)的(de)(de)(de)通(tong)訊設備制(zhi)造業(ye),他們從美國引入了(le)現代質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)概念(nian)和(he)方法,并(bing)特別重視質(zhi)(zhi)量控(kong)制(zhi)過(guo)程(cheng)中應(ying)用的(de)(de)(de)統計方法。而擴展成為(wei)全國性的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量變革(ge)則緊(jin)緊(jin)地與一個日本(ben)(ben)組(zu)織和(he)一個美國人聯(lian)系在一起——成立于(yu)上世紀(ji)40年代的(de)(de)(de)日本(ben)(ben)科(ke)學技術聯(lian)盟(JUSE)從1949年開(kai)始(shi)設立由企(qi)(qi)業(ye)、大學和(he)政府人員構成的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)研究(jiu)小(xiao)組(zu),并(bing)定(ding)期開(kai)辦“質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)基(ji)礎課程(cheng)”將小(xiao)組(zu)的(de)(de)(de)成果傳達給產業(ye)界。JUSE于(yu)1950年邀請美國的(de)(de)(de)戴明(ming)博士(W. Edwards Deming),一位抽樣理(li)論和(he)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)專(zhuan)家,訪問了(le)日本(ben)(ben)并(bing)為(wei)JUSE 技術專(zhuan)家和(he)各(ge)地企(qi)(qi)業(ye)高(gao)層舉(ju)辦了(le)質(zhi)(zhi)量課程(cheng)或講(jiang)座,通(tong)過(guo)一年的(de)(de)(de)授課戴明(ming)的(de)(de)(de)理(li)論在日本(ben)(ben)受到了(le)尊(zun)敬和(he)推(tui)崇(chong)。在JUSE的(de)(de)(de)宣傳和(he)推(tui)動(dong)下(xia),日本(ben)(ben)掀起了(le)質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)的(de)(de)(de)熱(re)潮,并(bing)把(ba)每年的(de)(de)(de)11月定(ding)為(wei)“質(zhi)(zhi)量管(guan)理(li)月”,而戴明(ming)也捐出(chu)講(jiang)義費設立了(le)“戴明(ming)獎(jiang)”,這(zhe)一獎(jiang)項迄今仍是深受日本(ben)(ben)企(qi)(qi)業(ye)重視的(de)(de)(de)最高(gao)質(zhi)(zhi)量榮譽(yu)。
    在頭十(shi)年,質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理和(he)統計技(ji)術(shu)的應用僅限于(yu)制(zhi)造和(he)檢(jian)驗領域(yu),上世紀60年代(dai)初,日本將質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理的概念拓展為(wei)全(quan)(quan)公司質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理(CWQC),使質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理覆蓋范圍從市場調查(cha)擴展到售后服務,并提倡全(quan)(quan)員參與。這種獨創的管(guan)(guan)理體系(xi)在管(guan)(guan)理活動中(zhong)突(tu)出了3個特(te)點(dian):重視教育和(he)培訓;進行“方針管(guan)(guan)理”;注重內部審核或者(zhe)“質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理診斷”。這些方法甚(shen)至術(shu)語被1987年頒(ban)布的ISO質(zhi)量(liang)(liang)管(guan)(guan)理體系(xi)標準吸收后向全(quan)(quan)世界推廣。
    伴隨著CWQC活(huo)動的(de)深入(ru),人(ren)們日益認識到(dao)一線工(gong)人(ren)的(de)重要性(xing),從(cong)而創(chuang)造(zao)性(xing)地組(zu)(zu)建了(le)質量組(zu)(zu)織QC小(xiao)組(zu)(zu)(又稱為品管(guan)圈),從(cong)1962年(nian)5月(yue)第一個QC小(xiao)組(zu)(zu)在JUSE注冊(ce)到(dao)上世紀90年(nian)代中期,共產生(sheng)了(le)約40萬(wan)個QC小(xiao)組(zu)(zu),注冊(ce)參(can)與者(zhe)超(chao)過300萬(wan)人(ren)。QC小(xiao)組(zu)(zu)組(zu)(zu)長由工(gong)人(ren)擔(dan)任,并(bing)建立自(zi)主管(guan)理體(ti)系;小(xiao)組(zu)(zu)選擇的(de)課題不僅包括減小(xiao)缺陷(xian)、提高生(sheng)產率、降(jiang)低制造(zao)和(he)(he)檢驗(yan)成本,還包括設備維(wei)修、生(sheng)產計(ji)劃和(he)(he)其他方面的(de)改進(jin);在小(xiao)組(zu)(zu)活(huo)動中常用的(de)統計(ji)工(gong)具被稱為“七種工(gong)具”。隨著CWQC延伸到(dao)服務業(ye)(ye),QC小(xiao)組(zu)(zu)活(huo)動在各類服務業(ye)(ye)企(qi)業(ye)(ye)中也顯(xian)示出活(huo)力和(he)(he)良好(hao)的(de)效果(guo)。
    發軔(ren)于上世紀50年(nian)代的(de)(de)(de)日(ri)(ri)本(ben)(ben)質(zhi)(zhi)量革(ge)命是在全公司(si)范圍內(nei)應用統計質(zhi)(zhi)量控(kong)制的(de)(de)(de)概(gai)念和(he)方法的(de)(de)(de)結果,最終導(dao)致日(ri)(ri)本(ben)(ben)的(de)(de)(de)產(chan)品(pin)質(zhi)(zhi)量在上世紀70年(nian)代追上了西方世界。日(ri)(ri)本(ben)(ben)沿(yan)著質(zhi)(zhi)量革(ge)命的(de)(de)(de)路線繼續(xu)前行。上世紀70年(nian)代的(de)(de)(de)兩次石油危機促使日(ri)(ri)本(ben)(ben)利(li)用日(ri)(ri)漸成熟的(de)(de)(de)質(zhi)(zhi)量體(ti)系開(kai)展節能活動,包括生產(chan)過程中的(de)(de)(de)節能和(he)開(kai)發節能產(chan)品(pin)。上世紀80年(nian)代大部分日(ri)(ri)本(ben)(ben)公司(si)嘗試開(kai)展多角(jiao)化經營,并始終保持著對新產(chan)品(pin)和(he)新技術的(de)(de)(de)濃厚興趣。
    總結半個多世紀(ji)的質(zhi)量(liang)管理歷程,日(ri)本不僅創(chuang)造和延續了一個奇跡,并為豐富質(zhi)量(liang)管理體系知識系統貢獻(xian)巨大。
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